Ateliers sur site et boîte à outils pour comprendre vos textes, les adapter à votre contexte et les appliquer le lundi matin.
Vos équipes et vos managers ont besoin de formation : on part de vos situations et on repart avec des réflexes.
Élus, mandatés et unions syndicales : comprendre ses prérogatives, les exercer, ne pas rater un délai.
Direction, formateurs et équipes : le droit du travail dans un établissement qui forme, avec ses rythmes et ses remplacements.
Deux étapes où une erreur coûte cher plus tard. On les cadre ensemble avant de signer quoi que ce soit.
Les étapes, les pièces à réunir, les statuts et les délais : le dossier déroulé avec vous, du projet à l'enregistrement.
Entreprise individuelle, société ou association : comparer selon votre projet, vos associés, votre responsabilité et votre fiscalité.
On vous laisse des objets, pas seulement des slides.
L'essentiel d'un sujet sur deux pages : la règle, l'exception qui piège, le réflexe.
Scénarios à rejouer en équipe, chacun tient un rôle. On apprend en se trompant sans risque.
Convocation, réponse, demande d'information : un modèle à adapter, avec les mentions utiles.
Avant, pendant, après : ce qu'il faut vérifier et conserver.
Les dates qui comptent et qui les déclenche, sur une seule page.
Une carte de votre organisation : direction, instances, représentants, qui consulte et qui tranche.
Textes d'exemple pour la mise en page, à remplacer par de vrais avis.
On a rejoué un entretien en 40 minutes. Personne n'a oublié la check-list depuis.Exemple · Direction d'une école, Var
Les fiches tiennent sur deux pages et citent le texte. Mes militants les utilisent seuls.Exemple · Secrétaire d'une union départementale
Enfin quelqu'un qui part de notre planning et pas d'un manuel.Exemple · Responsable de vie scolaire
Technique quand il le faut, drôle sans être léger. Le jeu de cas a fait parler tout le monde.Exemple · Délégué syndical
On cadre votre contexte et vos urgences.
Vous nous confiez des situations, anonymisées.
Sur site ou en visio, avec jeux de cas et repères techniques.
Fiches, trames, check-lists et un point de suivi.